2025/7/4-7/5

第114回だいかねMG道場を開催しました。今回、外部からの参加が12社19名、当社社員23名、計42名、7卓でスタートしました。
インストに㈱P社の柴田様にご援助いただきました。柴田様、ありがとうございました。
外部か多くの参加者がお越し下さり、多大なる援助をして下さり、初MG参加が5名・15期未満が4名とフレッシュなメンバーもおられましたが、計画通りの時間で終了できました。
ルール説明での読み合わせでは、誰よりも大きな声を出す、ゲーム中でも笑顔を絶やさない行動、自身が決算が終われば決算の応援に回るベテランの姿勢、ベテランMGマンの立ち振る舞い全ては当社社員に良き刺激になったと感動しています。合わせて、社員はこのような学びの機会があることに感謝する大切さにも少しづつですが想ってくれたのではと思っています。1日目の3.5期懇親会では、MGをいかに実務に取り入れていくか！がテーマでもありました。マイツールの活用も話題に挙がっていました。

2日目の朝からは、当社の環境整備ベンチマークを開催しました。当社社員がアテンドさせていただき、あっという間に1時間半経過しました。たくさんパクって帰ろうとされる意欲、
一生懸命さにとても素晴らしいと感じました。当社社員も外圧に触れ、新たな、改善にヒントを多くいただけました。
また、当社の取組みに多くの称賛をいただきましたこと、これからの環境整備を更によ気改善ができる機会になりました。ありがとうございました。

2日目スタートは、（株）Y社の松本さん（マツタケさん）の事例発表をしていただきました。MGをマイツールを学び、見事逆境をプラスに捉えて突き進まれた行動力+データを駆使して意思決定をされたリコモンぶりがとても素晴らしいと感じました。西研フェスティバル級の事例発表！ありがとうございました。
続けて、私から戦略MQ会計のすばらしさ、当社のF4の事例紹介、経営計画としっかり実施しました。何度も同じことをお伝えしていますが、同じことを何度も伝えることがとても大切だと
感じる機会でした。当社の真骨頂である、「継続力→習慣力」をインストラクションでもしていかねばと思い知りました。4-5期は経営計画を立案するにあたり、当社で実務で遂行していることをそのままMGで活かすことをしていただきました。やはり、「Ｆを制する者がMQを制すること」、「Ｑ0を知ることでその後の大きな戦略思考・行動を変えられること」など、実際にその成果が4-5期で感じていただけたと思います。どうぞ、実務に活かしていただきたいです。
当社のＦ4（赤・青・黄チップ）の事例も紹介させていただきした。当社社員も改めて共有でき再認識の機会煮なり良かったです。来期68期（2024.10001～）に向けて、特に若手社員への更なる深耕になったと認識しています。
とても濃縮な2日間でした！

次回は、第115回だいかねMG道場は、9/5-9/6（金・土）と2日コースになります。
ことがら表彰は、最優秀経営者賞は、当社社員の村上君、優秀経営者賞2位は、（株）S社の望月さん、3位は、（株）Y社の松本さんでした。計数力1位は、15分で（株）Y社の松本さんとなりました。
おめでとうございます！第115回だいかねMG道場は、9/5-9/6（金・土）となります。

皆様のご参加をお待ちしております。